MAPASS: Método de Alta Performance em Administração de Serviços de Saúde

Identidade
  • Método de
  • Alta
  • Performance em
  • Administração de
  • Serviços de
  • Saúde

Um Método

Disciplina na execução pratica.

Uma Plataforma

Tecnologia para a gestão integrada.

Múltiplas Melhorias

Impacto em todas as camadas.

Mais Eficiência

Eliminação de desperdícios.

Qualidade & Segurança

Conformidade centrada no paciente.

Melhores Resultados

Sustentabilidade financeira.

Cultura de Excelência

Liderança engajada e times capacitados.

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Estrutura Integrada

Um roadmap de 4 meses desenhado para maturação progressiva da sua gestão.

Plataforma MAPASS
Jornada de Transformação

Avaliação Inicial

Maturidade da Gestão

Solicitar Acesso
4 Meses

Análise de Performance

8 semanas

Sessões de Capacitação
Sessões de Mentoria

Plano de Ação

O ponto de virada.

Metas
Cronograma

Implantação de Projetos

8 semanas

Execução de projetos
Monitoramento de KPIs

Gestão Contínua

Monitoramento de Desempenho

Assessment

Assessment

Questionário de auto-avaliação

Materiais & Templates

Materiais & Templates

Acervo digital completo

Comunidade

Comunidade

Networking estratégico

Reuniões de Projetos

Reuniões de Projetos

Acompanhamento quinzenal

Gestão de Performance

Gestão de Performance

KPIs em tempo real

Benefícios

Com o MAPASS, os serviços de saúde terão mais:

01
  • Fortalecimento comercial
  • Vetor de crescimento estabelecido
  • Oferta de serviços alinhada com as oportunidades de crescimento
  • Modelos de contratos
  • Ações de Comunicação e Marketing
02
  • Agilidade e controle do ciclo da receita
  • Redução de custos com suprimentos
  • Processos otimizados
03
  • Adoção de melhores práticas em protocolos e procedimentos médicos
  • Agilidade e acolhimento no atendimento
  • Jornada descomplicada do paciente
  • Instalações e equipamentos em boas condições de uso
04
  • Modelos atrativos de parceria médica
  • Fortalecimento do suporte à produção assistencial
  • Engajamento da equipe médica nas ações de melhorias
05
  • Equipes engajadas com a melhoria contínua
  • Clima favorável às mudanças e desenvolvimento organizacional
06
  • Arquitetura robusta de TI
  • Iniciativas de Inovação
07
  • Gestão focada em rentabilidade dos serviços
  • Fluxo de caixa positivo
  • Incremento de margem de resultado operacional
08
  • Fóruns regulares de gestão de performance
  • Gestão baseada em OKRs e KPIs

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